PrihlásenieKurzy Nadácia organizačnej odolnosti
Certifikačné kurzy a skúšky Organisational Resilience Foundation sú k dispozícii vo viacerých jazykoch a poskytuje ich iLEARN
Dostupnosť a ceny kurzov Nadácia organizačnej odolnosti
Elektronický vzdelávací kurz Organisational Resilience Foundation so skúškou
V tejto prezentácii nájdete výber školení a skúšok v kontexte Nadácie organizačnej odolnosti.
Ak nevidíte požadovaný kurz alebo skúšku, kontaktujte nás.
NADÁCIA ORGANIZAČNEJ ODOLNOSTI
Organizácie sa čoraz viac vyvíjajú v kontexte, v ktorom sa tempo turbulencií a otrasov zrýchľuje. Ako môžeme vytvoriť priaznivé podmienky pre vznik odolnosti, schopnosti vyrovnať sa so šokom, prispôsobiť sa alebo odraziť sa od neho? Aké sú rôzne a možné trajektórie v krízovej situácii?
V tomto kurze sa bude diskutovať o hlavných koncepciách organizačnej odolnosti a stratégiách, ktoré je potrebné zaviesť. Súbor nástrojov vám umožní identifikovať slabé signály, riešiť krízu a riadiť životný cyklus organizačných zmien.
CERTIFIKÁCIA ZÁKLADU ORGANIZAČNEJ ODOLNOSTI
Certifikát Organisational Resilience Foundation získate automaticky po absolvovaní skúšky Organisational Resilience Foundation. Kurz Organisational Resilience Foundation poskytuje optimálnu prípravu na absolvovanie skúšky, a teda aj na získanie certifikátu.
KURZ ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOUNDATION
Tento kurz predstavuje prvý modul, Organisational Resilience Foundation. Pozostáva z teoretických a koncepčných prvkov organizačnej odolnosti.
Kurz pripravuje účastníkov na skúšku Organisational Resilience Foundation.
DIGITÁLNY ODZNAK ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOUNDATION
Úspešným absolvovaním záverečnej certifikačnej skúšky získa kandidát bezplatne tento digital badge, ktorý potvrdzuje získané vedomosti.
Viac informácií o digitálnych badges iLEARN nájdete tu.
Tu nižšie si môžete prečítať kurzový list s informáciami o kurze Organisational Resilience Foundation.
Objectives
Pochopiť organizačné správanie v turbulentných situáciách.
Objavte trajektórie implementácie podmienok odolnosti.
Preventívne rozvíjať organizačnú a individuálnu odolnosť.
Vybaviť sa súborom nástrojov na odrazenie sa od šokov.
Who it is aimed at
Kurz je určený pre odborníkov zaoberajúcich sa stratégiou, manažmentom, krízovým a rizikovým riadením, transformáciou organizácií, ako aj pre konzultantov a projektových manažérov.
Kurz je určený aj študentom a výskumníkom v oblasti manažérskych vied a ekonomiky (rozhodovacie systémy, riadenie ľudských zdrojov, marketing, dodávateľský reťazec, manažment, finančný manažment, obchodná stratégia).
V neposlednom rade všetkým záujemcom o nové príspevky a nové metódy v oblasti vied o človeku a spoločnosti, psychológie, sociológie, ľudských vzťahov.
Contents
1) Preskúmajte hlavné teoretické koncepty odolnosti
- Rôzne formy odolnosti: individuálna, sociálna, ekonomická, environmentálna.
- Odolnosť organizácií: história a východiská
- Správanie jednotlivcov: motivácia, angažovanosť, zapojenie.
- Krízy a životný cyklus krízy: pred, počas, po; kríza individuálnej identity a kríza organizačnej identity
- Typy odolnosti: kolaps, odraz typu 1, odraz typu 2.
2) Objavte súbor nástrojov odolnosti
- Aktéri odolnosti: vnútropodnikateľ, "toxický manipulátor", "empatický líder", "súcitný líder".
- Bunka odolnosti, priečna bunka, krízová bunka.
- MIC (meranie krízových ukazovateľov). Tento nástroj umožňuje identifikovať organizačné dysfunkcie, umožňuje zachytiť a pochopiť varovné signály krízy.
- MIRO (Meranie ukazovateľov odolnosti organizácie). Tento nástroj umožňuje identifikovať dysfunkcie na životnom cykle krízy (pred - počas - po) a štruktúru ovplyvnenú krízou. Poskytuje indície na riešenie turbulencií.
3) Uplatňovanie stratégií aktérov
- Objavte modely, čítacie mriežky na prístup k procesu odolnosti.
- Identifikujte sa časovo tvárou v tvár kríze pomocou matice Strategic: Pomocou tejto matice budete môcť zistiť životný cyklus krízy a použiť nástroje zodpovedajúce momentu krízy.
- Pochopiť a používať informačné panely a ukazovatele odolnosti.
4) Implementovať odolnosť organizácie
- Vypracovať stratégie implementácie.
- Doplňte súbor nástrojov na pochopenie, identifikáciu a konanie v kontexte transformácií.
- Zužitkovať získané poznatky vytvorením syntetickej tabuľky.
- Nastavte plán jednotlivých činností.
Prerequisites
Žiadne predpoklady
Duration
- Trvanieprezenčného kurzu/diaľkového kurzu: 2 dni
- Trvanie online kurzu
- 30 dní prístupu k platforme
- prístup k platformena 1 rok
Naša e-learningová platforma je optimalizovaná na prístup cez webové prehliadače vrátane mobilných zariadení!
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam language
Exam format
- Trvanie 60 minút
- Uzavretá kniha
- 40 otázok s výberom odpovede
- 1 bod za každú správnu odpoveď
- Výsledok: 26/40 bodov - 65 %