KirjauduKurssit Organisaation joustavuuden säätiö
Organisational Resilience Foundation -sertifiointikurssit ja -tutkinnot ovat saatavilla useilla kielillä ja iLEARNin tarjoamia
Organisaation joustavuuden säätiö -kurssien saatavuus ja hinnat
Organisaatioiden joustavuuden perusta eLearning-kurssi ja tentti
Tässä esittelyssä on valikoima Organisational Resilience Foundationin yhteydessä järjestettäviä koulutuskursseja ja tenttejä.
Jos et löydä haluamaasi kurssia tai tenttiä, ota meihin yhteyttä.
ORGANISATORISEN SIETOKYVYN SÄÄTIÖ
Organisaatiot kehittyvät yhä enemmän tilanteessa, jossa turbulenssi ja häiriöt kiihtyvät. Miten voimme luoda suotuisat olosuhteet resilienssin syntymiselle, kyvylle selviytyä järkytyksistä, sopeutua tai palautua? Mitkä ovat erilaiset ja mahdolliset kehityskulut kriisitilanteessa?
Kurssilla käsitellään organisaation joustavuuden keskeisiä käsitteitä ja toteutettavia strategioita. Työkalupaketin avulla voit tunnistaa heikot signaalit, käsitellä kriisiä ja hallita organisaatiomuutoksen elinkaarta.
ORGANISAATION JOUSTAVUUDEN PERUSSERTIFIOINTI
Organisational Resilience Foundation -sertifikaatin saa automaattisesti, kun on läpäissyt Organisational Resilience Foundation -tutkinnon. Organisational Resilience Foundation -kurssi tarjoaa optimaalisen valmistautumisen kokeen läpäisyyn ja siten sertifioinnin saamiseen.
ORGANISAATION JOUSTAVUUDEN PERUSKURSSI
Tämä kurssi on ensimmäinen moduuli, Organisational Resilience Foundation. Se koostuu organisaation joustavuuden teoreettisista ja käsitteellisistä elementeistä.
Kurssi valmistaa osallistujat Organisational Resilience Foundation -tutkintoon.
ORGANISATIONAL RESILIENCE FOUNDATION -DIGITAALIMERKKI
Läpäisemällä lopullisen sertifiointikokeen kokelas saa seuraavan ilmaisen digitaalisen merkin, joka todistaa hankitut tiedot.
Lue lisää iLEARN Digitaalisista merkeistä täältä.
Täältä alta voit lukea kurssilomakkeen, jossa on tietoa Organisational Resilience Foundation -kurssista.
Objectives
Ymmärtää organisaatiokäyttäytymistä myrskyisissä tilanteissa.
Tutustu joustavuuden edellytysten toteuttamisen kehityskulkuihin.
Kehittää ennaltaehkäisevästi organisaation ja yksilön joustavuutta.
Varustaudu työkalupakilla, jonka avulla voit kimpoilla häiriöistä.
Who it is aimed at
Kurssi on suunnattu strategian, johtamisen, kriisin- ja riskinhallinnan sekä organisaatioiden muutoksen parissa työskenteleville ammattilaisille sekä konsulteille ja projektipäälliköille.
Kurssi on tarkoitettu myös hallintotieteiden ja taloustieteen (päätöksentekojärjestelmät, henkilöstöhallinto, markkinointi, toimitusketju, johtaminen, taloushallinto, liiketoimintastrategia) opiskelijoille ja tutkijoille.
Lisäksi kaikille, jotka ovat kiinnostuneita uusista panoksista ja uusista menetelmistä ihmis- ja yhteiskuntatieteissä, psykologiassa, sosiologiassa ja ihmissuhteissa.
Contents
1) Käsitellään resilienssin keskeisiä teoreettisia käsitteitä
- Resilienssin eri muodot: yksilöllinen, sosiaalinen, taloudellinen ja ympäristöllinen.
- Organisaatioiden resilienssi: historia ja tausta
- Yksilön käyttäytyminen: motivaatio, sitoutuminen, osallistuminen.
- Kriisit ja kriisin elinkaari: ennen, aikana, jälkeen; yksilön identiteettikriisi ja organisaation identiteettikriisi
- Resilienssityypit: romahdus, palautumistyyppi 1, palautumistyyppi 2.
2) Tutustu resilienssin työkalupakkiin
- Resilienssin toimijat: intrapreneur, "myrkkyjen käsittelijä", "empaattinen johtaja", "myötätuntoinen johtaja".
- Resilienssi-solu, poikittaissolu, kriisisolu.
- MIC (Kriisi-indikaattoreiden mittaaminen). Tämän välineen avulla voidaan tunnistaa organisaation toimintahäiriöt, sen avulla voidaan havaita ja ymmärtää kriisin varoitusmerkkejä.
- MIRO (Measurement of Organizational Resilience Indicators). Tämän välineen avulla voidaan tunnistaa toimintahäiriöt kriisin elinkaaren aikana (ennen kriisiä, sen aikana ja sen jälkeen) sekä rakenne, johon kriisi vaikuttaa. Se antaa viitteitä turbulenssin käsittelystä.
3) Sovelletaan toimijastrategioita
- Tutustu malleihin, lukuruudukkoihin, joilla lähestytään resilienssiprosessia.
- Tunnista itsesi ajallisesti kriisin edessä strategisten vaihtoehtojen matriisin avulla. Tämän matriisin avulla saat selville kriisin elinkaaren ja voit käyttää kriisin hetkeä vastaavia välineitä.
- Ymmärtää ja soveltaa mittareita ja sietokyvyn indikaattoreita.
4) Organisaation joustavuuden toteuttaminen
- Kehitä täytäntöönpanostrategioita.
- Täydennä työkalupakki, jonka avulla voit ymmärtää, tunnistaa itsesi ja toimia muutosten yhteydessä.
- Hyödynnä hankittua tietoa tuottamalla synteesiruudukko.
- Laadi suunnitelma yksittäisistä toimista.
Prerequisites
Ei ennakkoedellytyksiä
Duration
- Luokkakurssin/etäkurssin kesto: 2 päivää
- Verkkokurssin kesto
- 30 päivän käyttöoikeus alustaan
- 1 vuoden käyttöoikeus alustaan
Verkko-oppimisalustamme on optimoitu käytettäväksi verkkoselaimilla, myös mobiililaitteilla!
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam language
Exam format
- Kesto 60 minuuttia
- Suljettu kirja
- 40 monivalintakysymystä
- 1 piste jokaisesta oikeasta vastauksesta
- Hyväksytty pistemäärä: 26/40 pistettä - 65 %