Cursos Mapa de competências ágil

O mapa de competências ágeis mostra as competências ágeis necessárias para a gestão ágil


Durante o Festival Agile 20 Reflect, o iLEARN realizou um workshop sobre competências para práticas de gestão ágil. Um dos primeiros resultados deste workshop é um mapa de competências ágeis. Muitas competências estão incluídas no mapa, juntamente com valores pessoais (não são verdadeiras competências, mas ainda assim são caraterísticas importantes dos papéis ágeis) e competências transferíveis necessárias num contexto de gestão ágil. Segue-se uma breve introdução às categorias de competências incluídas no mapa. Os tópicos não são apresentados por ordem de prioridade ou importância.


Valores ágeis

Os valores ágeis são "objectivos desejáveis que motivam as acções das pessoas e servem de princípios orientadores no seu contexto operacional". Toda a gente tem valores, mas cada pessoa tem um conjunto de valores diferente.

Competências transferíveis

São competências que são úteis e podem ser aplicadas a quase todas as tarefas. Podem ser classificadas em "duras" (ensináveis e mensuráveis) e "suaves". No entanto, não fazemos esta distinção no nosso contexto.

Conhecimento sobre papéis e responsabilidades ágeis

Este é o conhecimento sobre os papéis e responsabilidades que operam num contexto de gestão ágil. Derivam da prática e são normalmente definidos na estrutura de gestão adoptada.

Conhecimento sobre os valores e princípios ágeis

O conhecimento sobre os valores e princípios ágeis. Conhecê-los não significa necessariamente adoptá-los.

Conhecimentos sobre Melhoria Contínua

A melhoria contínua é um foco e um aspeto fundamental da gestão ágil. Este conhecimento é sobre a relevância, a abordagem e as técnicas para incorporar e efetuar a melhoria contínua,

Conhecimentos sobre a gestão da cultura e da mentalidade

A mudança cultural e de mentalidade está na base do sucesso da gestão ágil e é geralmente uma das principais razões de fracasso. Estes conhecimentos referem-se a abordagens e técnicas para gerir a mudança cultural e de mentalidade, com o objetivo de promover a mudança comportamental.

Conhecimentos sobre gestão do fluxo

O fluxo é um aspeto fundamental da gestão ágil. As actividades devem fluir sem interrupções e estrangulamentos. Este conhecimento diz respeito à forma de o conseguir.

Conhecimentos sobre a gestão de produtos

A governação do produto consiste em definir o que deve ser feito, as prioridades e os requisitos. Este é um aspeto chave das abordagens ágeis (por exemplo, definir o que incluir num ciclo de desenvolvimento).

Conhecimentos sobre governação e controlo estruturados

A gestão ágil não significa não ter governação, embora algumas estruturas possam fornecer mais orientações e focar este aspeto. Este conhecimento é sobre as abordagens e técnicas para garantir a governação e o controlo em ambientes de gestão ágil.

Conhecimento sobre frameworks ágeis

Existem muitas estruturas de práticas que são classificadas sob o guarda-chuva "ágil". Este é o conhecimento sobre cada uma delas (por exemplo, estrutura, princípios, funções, processos, implementação, etc.).

O mapa de competências ágil

Abaixo está o mapa para as categorias de conhecimento acima mencionadas.

Perguntas mais frequentes

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