loginCursos Fundação Managing Benefits™
Cursos de formação e exames de certificação Managing Benefits Foundation disponíveis em várias línguas e fornecidos pela iLEARN
Disponibilidade e preços dos cursos Fundação Managing Benefits™
Cursos online (e-learning) de Managing Benefits™ Foundation com exame
Nesta apresentação, encontrará uma seleção de cursos de formação e exames no contexto da Managing Benefits™ Foundation .
Para procurar especificamente um curso ou um exame, pode utilizar a ferramenta "Procurar preços de cursos/exames" que se encontra abaixo.
Se não encontrar o curso ou exame que pretende, contacte-nos.
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE BENEFÍCIOS
A estrutura Managing Benefits™ fornece às organizações orientações sobre como se concentrarem nos benefícios mensuráveis que precisam de obter para satisfazer os objectivos estratégicos da organização. Isto permite-lhes concentrar recursos limitados nas actividades mais benéficas.
CERTIFICAÇÃO DA FUNDAÇÃO DE GESTÃO DE BENEFÍCIOS
O objetivo da certificação Managing Benefits Foundation é aprender os princípios, práticas, técnicas, funções e documentos da gestão de benefícios.
A certificação Managing Benefits Foundation é obtida automaticamente após a aprovação no exame Managing Benefits Foundation. O curso Managing Benefits Foundation proporciona uma preparação óptima para passar no exame e, portanto, para obter a certificação.
CURSO BÁSICO DE GESTÃO DE PRESTAÇÕES
O objetivo do esquema de orientação e certificação da Gestão de Benefícios é fornecer aos gestores e profissionais de várias disciplinas, que trabalham numa variedade de organizações, orientações de aplicação geral que englobem princípios, práticas e técnicas de gestão de benefícios.
O curso prepara os participantes para o exame Managing Benefits Foundation.
Aqui em baixo pode ler a ficha de curso com informações sobre o curso Managing Benefits Foundation.
Objectives
- Definições, âmbito e objectivos da gestão de benefícios, obstáculos à sua prática eficaz e principais caraterísticas de sucesso.
- Princípios em que se baseiam as abordagens bem sucedidas da gestão de benefícios.
- Cinco práticas contidas no Ciclo de Gestão de Benefícios e técnicas relevantes aplicáveis a cada prática.
- Âmbito das principais funções e responsabilidades da gestão de benefícios e os conteúdos típicos da principal documentação de gestão de benefícios.
- Abordagens à implementação e os factores a considerar na sustentação do progresso.
Who it is aimed at
- Quadros superiores, incluindo Diretores de Mudança e Transformação, responsáveis pela rentabilização dos investimentos da organização na mudança e pela concretização dos objectivos estratégicos da organização.
- Proprietários Responsáveis Seniores (SRO's)/Patrocinadores/Executivos do Conselho de Administração do Projeto e profissionais de gestão de projectos e programas (PPM) e de gestão da mudança responsáveis pela realização das iniciativas de mudança a partir das quais se obtêm benefícios.
- Gestores de portfólio e pessoal do Gabinete de Portfólio responsáveis pela gestão do portfólio de iniciativas de mudança da organização - incluindo a otimização da contribuição para os objectivos estratégicos.
- Redactores de casos de negócios responsáveis pela apresentação de casos fiáveis nos quais se baseiam as decisões de investimento.
- Profissionais de finanças e economistas responsáveis por realizar, ou participar em, avaliações de investimentos e revisões de prioridades de carteiras.
- Gestores de empresas responsáveis pela gestão das funções operacionais através das quais, ou no âmbito das quais, as iniciativas de mudança são realizadas e os benefícios são concretizados.
- Gestores de mudança e gestores de benefícios responsáveis pela gestão da mudança empresarial e pela realização de benefícios.
- Outros interessados no sucesso da mudança, incluindo planeadores estratégicos, gestores de desempenho operacional, auditores internos e externos, profissionais de compras e comerciais, etc.
Contents
- Visão geral da gestão de prestações - O que é a gestão de prestações?
- Os princípios da gestão da prestação de serviços
- O ciclo de gestão dos benefícios
- Identificação e quantificação dos benefícios
- Valor e avaliação dos benefícios
- Planeamento dos benefícios
- Realização dos benefícios
- Benefícios baseados no portefólio
- Implementação da gestão de benefícios
- Benefícios sustentáveis
Prerequisites
Sem pré-requisitos.
Duration
- Duração do cursoem linha : 1 ano
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Certificado oficialda Managing Benefits™ Foundation
Certificate type
Exam language
Exam format
- Formato de escolha múltipla
- 50 perguntas por teste
- 25 pontos ou mais necessários para passar (de 50 disponíveis) - 50%
- 40 minutos de duração
- Livro fechado.