Tanfolyam COBIT® 5 vs. COBIT® 2019

A COBIT® 2019 az előző verzió, a COBIT 5 továbbfejlesztése, amely a szilárd alapokra építve a vállalati információt és technológiát érintő legújabb fejleményekkel egészül ki. A frissített keretrendszer mellett a COBIT® 2019 mostantól több megvalósítási forrást, gyakorlati útmutatást és betekintést, valamint átfogó képzési lehetőségeket kínál.

A COBIT® 2019 nagyobb rugalmasságot és nyitottságot kínál, hogy fokozza a COBIT aktualitását és relevanciáját:

• Az olyan új fogalmak bevezetése, mint a fókuszterületek és a tervezési tényezők további útmutatást nyújtanak az irányítási rendszer vállalati igényekhez való igazításához
• A globális szabványokhoz, keretrendszerekhez és legjobb gyakorlatokhoz való aktualizált igazodás növeli a COBIT relevanciáját
• A "nyílt forráskódú" modell lehetővé teszi a globális irányítási közösség számára, hogy visszajelzések, alkalmazások megosztása, valamint a keretrendszer és a származékos termékek valós idejű fejlesztésére irányuló javaslatok révén tájékoztassa a jövőbeli frissítéseket, és a COBIT további fejlesztései gördülő alapon kerülnek kiadásra.
• Új útmutatók és eszközök támogatják a legjobban illeszkedő irányítási rendszer kialakítását, így a COBIT® 2019 előíróbbá válik.

MI AZ ÚJ?

• Az irányítási és vezetési célok koncepciója
• 3 további irányítási célkitűzés
  • APO14 -Kezelt adatok
  • BAI11 - Irányított projektek
  • MEA04 - Irányított megbízhatóság
• A Fókuszterületek koncepciója, amely rugalmasabbá és gyakorlatiasabbá teszi a COBIT-et
• A Design Factor koncepció, amely lehetővé teszi a személyre szabottabb irányítási rendszerek kialakítását
• A CMMI megközelítésen alapuló folyamat-képességértékelés, a folyamattevékenységekhez képességszintet rendelve
• A COBIT® 2019 tervezési útmutató

MIT FRISSÍTETTEK?

• A célok kaszkádja
• Folyamatokhoz kapcsolódó útmutatás (gyakorlatok és tevékenységek) a legtöbb folyamathoz
• Szabványok kereszthivatkozásai
• A COBIT végrehajtási útmutatót frissítették, hogy a tervezési útmutatóval együtt működjön
• A COBIT referenciamodell a COBIT® 5-ben szereplő 37 folyamat helyett most már 40 irányítási célt [folyamatot] tartalmaz
• I&T-vel kapcsolatos kockázati forgatókönyvek

MI KERÜLT ELTÁVOLÍTÁSRA?

• Általános támogató modell: a hasonló struktúrák továbbra is részei maradnak a COBIT koncepcionális modelljének, de rejtve maradnak, és így a COBIT kevésbé tűnik összetettnek.
• Enabler Guidance: a COBIT egyszerűsítése érdekében eltávolították
• Folyamatcélok: szerepüket átvették a folyamatgyakorlatokra vonatkozó nyilatkozatok
• COBIT® 5 PAM és ISO 15504: helyébe a CCMI által inspirált képességmodell lépett

MI VÁLTOZOTT VAGY MI LETT ÁTNEVEZVE?

• Az "Enablers" átnevezése "Components of the Governance System" (Az irányítási rendszer összetevői) lett, ami jobban kifejezi, hogy miről is van szó
• Az irányítási rendszerek és az irányítási keretek COBIT-elvei átnevezésre és módosításra kerültek
• az "IT-hez kapcsolódó célok" elnevezése "összehangolási célok"-ra változott
• A "folyamatokra" vonatkozó útmutatás struktúrája, amely mostantól "Irányítási/irányítási célok", a folyamatokra vonatkozó útmutatás pedig (csak) egy része, amelyet más irányítási összetevők egészítenek ki