iLEARN Agile Knowledge Centre

Az agilis innovációs módszerek forradalmasították az informatikát. Az elmúlt 25-30 év során jelentősen megnövelték a szoftverfejlesztés sikerességi arányát, javították a minőséget és a piacra jutás sebességét, valamint fokozták az informatikai csapatok motivációját és termelékenységét.

Mostanra az agilis módszerek - amelyek új értékeket, elveket, gyakorlatokat és előnyöket foglalnak magukban , és radikális alternatívát jelentenek a parancs és ellenőrzés stílusú irányítással szemben - az iparágak és funkciók széles körében, sőt még a vezetői székben is elterjedtek.

Az agilis menedzsment nemcsak minden iparágban alkalmazható, hanem egy szervezeten belül is alkalmazható az átalakítás (pl. projektmenedzsment ), a termékfejlesztés vagy a szokásos üzletmenet (pl. egy marketingcsapat teljesítményének javítása ) során. Az agilis megközelítések ernyője e területek bármelyikére kínál megoldásokat.

Az agilis technológia elterjedése érdekes lehetőségeket vet fel. Mi lenne, ha egy vállalat 50%-kal több új termék bevezetésével tudna pozitív hozamot elérni? Mi lenne, ha a marketingprogramok 40%-kal több ügyfélmegkeresést generálnának? Mi lenne, ha a humánerőforrás 60%-kal több embert tudna felvenni a legfontosabb célpontjai közül? Mi lenne, ha kétszer annyi munkavállaló lenne érzelmileg elkötelezett a munkája iránt? Az agilis megoldások ilyen szintű javulást hoztak az informatikában. A vállalat más részein is jelentősek a lehetőségek, és a legfontosabb bizonyított előnyök a következők:

• Fokozott együttműködés
• Magasabb csapatmorál
• Jobb termékminőség
• Jobb átláthatóság
• Nagyobb ügyfél-elégedettség
• Jobb költség-előrejelezhetőség

Ez a mi kiválósági központunk az agilis menedzsment területén, ahol szakértőink rendelkezésre bocsátják az agilis utazás megkezdéséhez és hasznosításához szükséges forrásokat. A központ az agilis megközelítések széles skálájával kapcsolatos képzési, coaching- és tanácsadói erőforrásokat foglal magában, amelyek a tanulók és a szakértő Practitionerek számára egyaránt elérhetők.

Az alábbiakban a jól ismert agilis módszerek listája következik , a legfontosabb céljukkal és alkalmazási területükkel.

Ez alapvetően az Ön igényeitől függ.Az iLEARN rendelkezik előre meghatározott erőforrásokkal (pl. tanfolyamok), de képes arra is, hogy személyre szabott tanulási és támogatási útvonalat építsen ki , hogy tökéletesen illeszkedjen hozzájuk. Az alábbiakban az agilis Practitioners néhány tipikus igényét és a hozzájuk tartozó iLEARN megoldást találja. Ha nem találja az Ön esetét, vagy a javasolt megoldás nem felel meg teljesen az Ön igényeinek, lépjen kapcsolatba velünk, hogy megtervezhessük a személyre szabott ideális megoldást.

Az AgileLearn® képesítési útvonal ideális az agilis menedzsment ismerete inek és elsajátításának biztosítására.

Az AgileLearn® Agile Master Certified tanfolyam egyedülálló és kimerítő képet nyújt arról, hogy mi is az agilis menedzsment (termékirányítás, fejlesztési folyamatok, kultúra és gondolkodásmód), részleteket nyújt számos legnépszerűbb keretrendszerről (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship), valamint útmutatást ad ezek kiválasztásához és az agilitás csapat-, projekt- vagy helyi szintű megvalósításához. Az agilitás alkalmazásával foglalkozik minden szinten: termékmenedzsment és/vagy projektmenedzsment.

Az AgileLearn® Scaled Agile Master Certified tanfolyam biztosítja a szükséges ismereteket ahhoz, hogy az agilis megközelítések alkalmazását és előnyeit egyetlen csapattól, projekttől vagy terméktől az egész vállalat és/vagy termék- / projektportfólióig skálázni lehessen. Egyedülálló és kimerítő képet nyújt a skálázott agilis menedzsmentről ( skálázott terméktulajdonlás, skálázott fejlesztési folyamat, skálázott kultúra és gondolkodásmód), részleteket nyújt a skálázott agilitás számos népszerű keretrendszeréről (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile), valamint útmutatást nyújt ezek kiválasztásához és a skálázott agilitás megvalósításához.

A Scrum a legnépszerűbb és legelterjedtebb agilis megközelítés a világon. Hasznos a termék- vagy egyszerű projektmenedzsmentben. A ScrumLearn® az iLEARN képesítési rendszere , amely minden szükséges készséget biztosít a Scrum projektek optimális lebonyolításához. A rendszer három szintet biztosít (a hozzájuk tartozó tanfolyamokkal), amelyek mindegyike a Scrumban betöltendő konkrét szerepet célozza meg: Scrum Master, Scrum Product Owner és Scrum Developer.

A Kanban-rendszer nemcsak a folyamatok folyamatban lévő munkájának vizualizálására és korlátozására nyújt hatékony eszközt (ami bizonyítottan pozitív hatással van a kimenet minőségére és a termelékenységre), hanem mindent megad, ami az áramlás ( folyamat ) javításához szükséges. Ez az agilis megközelítés jól illeszkedik a folyamatorientált kultúrákhoz, amelyek az evolúciós fejlesztéseket részesítik előnyben, kevés előírt gyakorlattal. A KanbanLearn® az iLEARN képesítési rendszere , amely a Kanban rendszer megértéséhez, valamint sikeres bevezetéséhez és működtetéséhez szükséges ismereteket nyújt.

A Kanban rendszer megközelítése vizualizálja és ösztönzi a fejlesztéseket, de nem nyújt kimerítő megközelítést a fejlesztések elemzésére és meghatározására. E cél érdekében a LEAN nagyon hatékony, és önmagában vagy a Kanban-rendszerrel kombinálva is alkalmazható. Az iLEARN LEAN-tanfolyamokat és minősítéseket biztosít az üzleti folyamatok irányítás ához és a speciális informatikai kontextushoz (LEAN IT).

A PRINCE2 Agile egy nagyon teljes körű agilis projektmenedzsment megoldás,amely ötvözi az agilis rugalmasságát és felelősségét a PRINCE2 (a világ egyik legismertebb projektmenedzsment gyakorlata) irányításával. Alkalmas mindazok számára, akik szeretnék megérteni, hogy mi az agilis és hogyan működik, hogy a PRINCE2-t megfelelően testre tudják szabni és integrálni tudják vele. Az iLEARN a PRINCE2 Agile és a PRINCE2 összes elérhető képesítési szintjének akkreditált képzési szervezete , és kínálja a megfelelő hivatalos tanfolyamokat.