iLEARN Agile Knowledge Centre

Ketterät innovaatiomenetelmät ovat mullistaneet tietotekniikan. Viimeisten 25-30 vuoden aikana ne ovat lisänneet huomattavasti ohjelmistokehityksen onnistumisprosenttia, parantaneet laatua ja nopeuttaneet markkinoille pääsyä sekä lisänneet IT-tiimien motivaatiota ja tuottavuutta.

Nyt ketterät menetelmät - jotka sisältävät uusia arvoja, periaatteita, käytäntöjä ja hyötyjä ja ovat radikaali vaihtoehto komento- ja valvontatyyliselle johtamiselle - ovat leviämässä laajalle toimialoille ja toimintoihin ja jopa johtoportaaseen.

Ketterää johtamista voidaan soveltaa kaikilla toimialoilla, mutta myös organisaation sisällä sitä voidaan käyttää muutoksiin (esim. projektinhallintaan ), tuotekehitykseen tai tavanomaiseen liiketoimintaan (esim. markkinointitiimin esitysten parantamiseen ). Ketterien lähestymistapojen sateenvarjo tarjoaa ratkaisuja kaikille näille aloille.

Ketteryyden yleistyminen tuo esiin kiehtovia mahdollisuuksia. Entä jos yritys pystyisi saavuttamaan positiivisen tuoton 50 prosenttia useammasta uuden tuotteen käyttöönotosta? Entä jos markkinointiohjelmat voisivat tuottaa 40 prosenttia enemmän asiakaskyselyitä? Entä jos henkilöstöhallinto voisi rekrytoida 60 prosenttia enemmän tärkeimpiä kohderyhmiään? Entä jos kaksi kertaa useampi työntekijä olisi emotionaalisesti sitoutunut työhönsä? Ketterä lähestymistapa on tuonut tällaisia parannuksia tietotekniikkaan. Mahdollisuudet yrityksen muissa osissa ovat huomattavat, ja tärkeimmät todistetut hyödyt ovat seuraavat:

• Yhteistyön lisääntyminen
• Tiimin parempi työmoraali
• Tuotteiden laadun parantuminen
• Parempi avoimuus
• Parempi asiakastyytyväisyys
• Parempi kustannusten ennustettavuus

Se on ketterän johtamisen osaamiskeskuksemme, jossa asiantuntijamme tarjoavat resursseja, jotka ovat hyödyllisiä ketterän matkan toteuttamisessa ja hyödyntämisessä. Se sisältää koulutus-, valmennus- ja konsultointiresursseja, jotka koskevat hyvin laajaa valikoimaa ketteriä lähestymistapoja ja jotka ovat sekä oppijoiden että asiantuntijoiden käytettävissä.

Seuraavassa on luettelo tunnetuista ketteristä menetelmistä ja niiden keskeisistä tavoitteista ja sovellusalueista.

Tämä riippuu pohjimmiltaan tarpeistasi. iLEARNilla on valmiita resursseja (esim. koulutuskursseja), mutta se pystyy myös rakentamaan räätälöityjä oppimis- ja tukipolkuja, jotka sopivat niihin täydellisesti. Alta löydät joitakin tyypillisiä ketterien Practitioner-asiantuntijoiden tarpeita ja niitä vastaavan iLEARN-ratkaisun. Jos et löydä tapaustasi tai ehdotettu ratkaisu ei täysin vastaa tarpeitasi, ota meihin yhteyttä , jotta voimme suunnitella sinulle räätälöidyn ihanteellisen ratkaisun.

AgileLearn®-pätevyyspolku on ihanteellinen ketterän jo htamisen tuntemuksen ja hallinnan tarjoamiseen.

AgileLearn® Agile Master Certified -kurssi tarjoaa ainutlaatuisen ja tyhjentävän näkemyksen siitä, mitä ketterä johtaminen on (tuotehallinta, kehitysvirta, kulttuuri ja ajattelutapa), yksityiskohtia monista suosituimmista kehyksistä (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) sekä ohjeita niiden valintaan ja ketteryyden toteuttamiseen ti imi -, projekti- tai paikallistasolla. Se käsittelee ketteryyden soveltamista kaikilla tasoilla: tuotehallinnassa ja/tai projektinhallinnassa.

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified -kurssi antaa tarvittavat tiedot ketterien lähestymistapojen käytön ja hyötyjen skaalaamiseen yksittäisestä tiimistä, projektista tai tuotteesta koko yritykseen ja/tai tuote-/projektisalkkuun. Se tarjoaa ainutlaatuisen ja kattavan näkemyksen ketterän johtamisen skaalaamisesta ( skaalautuva tuoteomistus, skaalautuva kehitysvirta, skaalautuva kulttuuri ja ajattelutapa), yksityiskohtia monista suosituista kehyksistä ketteryyden skaalaamiseen (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) sekä ohjeita niiden valintaan ja ketteryyden toteuttamiseen skaalassa.

Scrum on maailman suosituin ja käytetyin ketterä lähestymistapa. Se on hyödyllinen tuotteen tai yksinkertaisen projektin hallinnassa. ScrumLearn® on iLEARNin pätevöintijärjestelmä, joka tarjoaa kaikki tarvittavat taidot Scrum-projektien optimaaliseen toteuttamiseen. Järjestelmässä on kolme tasoa (ja niitä vastaavat koulutukset), joista kukin on suunnattu tiettyyn rooliin Scrumissa: Scrum Master, Scrum Product Owner ja Scrum Developer.

Kanban-järjestelmä ei ainoastaan tarjoa tehokasta keinoa visualisoida ja rajoittaa prosessien keskeneräistä työtä (ja sillä on osoitettu olevan myönteinen vaikutus tuotoksen laatuun ja tuottavuuteen), vaan se tarjoaa myös kaiken tarvittavan virtauksen ( prosessin ) parantamiseen. Tämä ketterä lähestymistapa sopii hyvin prosessikeskeisiin kulttuureihin, jotka suosivat evolutiivisia parannuksia, joissa on vähän määrättyjä käytäntöjä. KanbanLearn® on iLEARN-pätevyysjärjestelmä, joka tarjoaa tietoa siitä, mitä Kanban-järjestelmä on ja miten sitä voidaan toteuttaa ja käyttää menestyksekkäästi.

Kanban-järjestelmän lähestymistapa visualisoi ja kannustaa parantamiseen, mutta ei tarjoa tyhjentävää lähestymistapaa parannusten analysointiin ja määrittelyyn. Tähän tarkoitukseen LEAN on erittäin tehokas, ja sitä voidaan käyttää yksin tai yhdessä Kanban-järjestelmän kanssa. iLEARN tarjoaa LEAN-kursseja ja -sertifikaatteja liiketoimintaprosessien hallintaan ja erityiseen IT-kontekstiin (LEAN IT).

PRINCE2® Agile on erittäin kattava ketterän projektinhallinnan ratkaisu, jossa yhdistyvät ketterän joustavuus ja vastuullisuus sekä PRINCE2:n (yksi maailman tunnetuimmista projektinhallintakäytännöistä) hallinta. Se sopii kaikille, jotka haluavat ymmärtää, mitä ketteryys on ja miten se toimii, jotta he voivat räätälöidä PRINCE2:n asianmukaisesti ja integroida sen kanssa. iLEARN on akkreditoitu koulutusorganisaatio kaikille saatavilla oleville PRINCE2 Agile- ja PRINCE2- p ätevyystasoille , ja se tarjoaa kaikkia vastaavia virallisia koulutuksia.