agile Knowledge Centre iLEARN

Agilní inovační metody způsobily revoluci v informačních technologiích. Za posledních 25 až 30 let výrazně zvýšily úspěšnost vývoje softwaru, zlepšily kvalitu a rychlost uvedení na trh a zvýšily motivaci a produktivitu IT týmů.

Nyní se agilní metodiky - které zahrnují nové hodnoty, principy, postupy a přínosy a jsou radikální alternativou k řízení ve stylu příkazů a kontroly - šíří v širokém spektru odvětví a funkcí, a dokonce i do vedení firem.

Agilní řízení je nejen použitelné ve všech odvětvích, ale v rámci organizace je lze využít pro transformaci (např. řízení projektů ), vývoj produktů nebo běžnou činnost (např. zlepšení výkonnosti marketingového týmu ). Zastřešující agilní přístupy mají řešení pro kteroukoli z těchto oblastí.

Rozšíření agilního přístupu přináší zajímavé možnosti. Co kdyby společnost mohla dosáhnout kladných výnosů při zavedení o 50 % více nových produktů? Co kdyby marketingové programy mohly generovat o 40 % více zákaznických dotazů? Co kdyby personální oddělení dokázalo nabrat o 60 % více svých nejprioritnějších cílů? Co kdyby se do své práce emocionálně zapojilo dvakrát více pracovníků? Agilní přístup přinesl do IT tyto úrovně zlepšení. Příležitost v jiných částech společnosti je značná a klíčové prokázané přínosy jsou:

• Zvýšená spolupráce
• Vyšší morálka týmu
• Zlepšení kvality produktů
• Zlepšená transparentnost
• Vyšší spokojenost zákazníků
• Lepší předvídatelnost nákladů

Jedná se o naše centrum excelence pro agilní řízení, kde naši odborníci poskytují zdroje užitečné pro realizaci a využití agilní cesty. Zahrnuje školení, koučování a poradenské zdroje týkající se velmi širokého portfolia agilních přístupů, které jsou k dispozici studentům i odborníkům z praxe.

Následuje seznam známých agilních metod s jejich klíčovým cílem a oblastí použití.

To v podstatě závisí na vašich potřebách. iLEARN má předdefinované zdroje (např. vzdělávací kurzy), ale je také schopen vytvořit vzdělávací a podpůrnou cestu na míru , která jim dokonale vyhovuje. Níže naleznete některé typické potřeby Practitionerů a odpovídající řešení iLEARN. Pokud nenajdete svůj případ nebo navržené řešení plně nevyhovuje vašim potřebám, kontaktujte nás a navrhneme vám ideální řešení na míru.

Kvalifikační kurz AgileLearn® je ideální pro získání znalostí a zvládnutí agilního řízení.

Kurz AgileMaster Certified® Agile Master Certified® poskytuje jedinečný a vyčerpávající pohled na to, co je agilní řízení (řízení produktu, vývojový tok, kultura a způsob myšlení), podrobnosti o mnoha nejpopulárnějších rámcích (Kanban, Extreme Programming, Lean Startup, DevOps, Software Craftmanship) a návod, jak je vybrat a implementovat agilitu na týmové, projektové nebo lokální úrovni. Zabývá se aplikací agility na všech úrovních: produktového managementu a/nebo projektového managementu.

Kurz AgileLearn® Scaled Agile Master Certified poskytuje potřebné znalosti pro škálování využití a přínosů agilních přístupů z jednoho týmu, projektu nebo produktu na celou společnost a/nebo portfolio produktů/projektů. Poskytuje jedinečný a vyčerpávající pohled na agilní řízení v měřítku ( škálované vlastnictví produktu, škálovaný vývojový tok, škálovaná kultura a způsob myšlení), podrobnosti o mnoha populárních rámcích pro agilitu v měřítku (Less, Nexus™, Scrum@Scale, SAFe®, Disciplined Agile) a návod, jak je vybrat a implementovat agilitu v měřítku.

Scrum je nejoblíbenější a nejpoužívanější agilní přístup na světě. Je užitečný pro řízení produktů nebo jednoduchých projektů. ScrumLearn® je kvalifikační systém společnosti iLEARN, který poskytuje všechny potřebné dovednosti pro optimální vedení projektů Scrum. Schéma poskytuje tři úrovně (s odpovídajícími vzdělávacími kurzy), z nichž každá je zaměřena na konkrétní roli, kterou je třeba ve Scrumu hrát: Scrum Master, Scrum Product Owner a Scrum Developer.

Systém Kanban poskytuje nejen účinný prostředek vizualizace a omezení rozpracovaných procesů (s prokazatelným pozitivním vlivem na kvalitu výstupů a produktivitu), ale také vše potřebné pro zlepšení toku ( procesu ). Tento agilní přístup je vhodný pro procesně orientované kultury, které preferují evoluční zlepšování s několika málo předepsanými postupy. KanbanLearn® je kvalifikační systém iLEARN poskytující znalosti, které umožňují pochopit, co je systém Kanban a jak jej úspěšně implementovat a provozovat.

Přístup systému Kanban vizualizuje a podporuje zlepšování, ale neposkytuje vyčerpávající přístup k analýze a definování zlepšení. Za tímto účelem je LEAN velmi účinný a lze jej použít samostatně nebo v kombinaci se systémem Kanban. iLEARN poskytuje kurzy a certifikace LEAN pro řízení podnikových procesů a pro specifický kontext IT (LEAN IT).

PRINCE2® Agile Project Managementje velmi komplexní řešení pro agilní řízení projektů, které kombinuje flexibilitu a odpovědnost agilního řízení s řízením podle PRINCE2 (jeden z nejznámějších postupů řízení projektů na světě). Je vhodný pro všechny, kteří chtějí pochopit, co je to agilita a jak funguje, aby si mohli vhodně přizpůsobit PRINCE2 a integrovat se s ním. iLEARN je akreditovanou školicí organizací pro všechny dostupné kvalifikační úrovně PRINCE2 Agile a PRINCE2 a nabízí všechny odpovídající oficiální školení.