PřihlášeníKurzy Managing Benefits™ Foundation
Certifikační kurzy a zkoušky Managing Benefits Foundation jsou k dispozici v několika jazycích a poskytuje je společnost iLEARN
Dostupnost a ceny kurzů Managing Benefits™ Foundation
Online kurzy Managing Benefits™ Foundation (e-learning) se zkouškou
V této prezentaci naleznete výběr školicích kurzů a zkoušek v kontextu Managing Benefits™ Foundation .
Chcete-li vyhledat konkrétní kurz nebo zkoušku, můžete použít nástroj " Vyhledat ceny kurzů/zkoušek", který najdete níže.
Pokud se vám požadovaný kurz nebo zkouška nezobrazí, kontaktujte nás.
MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Rámec Managing Benefits™ poskytuje organizacím návod, jak se zaměřit na to, jaké měřitelné přínosy musí poskytovat, aby splnily strategické cíle organizace. To jim umožňuje zaměřit omezené zdroje na nejpřínosnější činnosti.
CERTIFIKACE MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Cílem certifikace Managing Benefits Foundation je osvojit si zásady, postupy, techniky, role a dokumenty v oblasti řízení přínosů.
Certifikace Managing Benefits Foundation je automaticky získána po složení zkoušky Managing Benefits Foundation. Kurz Managing Benefits Foundation poskytuje optimální přípravu ke složení zkoušky, a tedy k získání certifikace.
KURZ MANAGING BENEFITS FOUNDATION
Účelem poradenského a certifikačního systému Managing Benefits je poskytnout manažerům a odborníkům z praxe z různých oborů, kteří pracují v různých organizacích, obecně platné pokyny zahrnující zásady, postupy a techniky řízení benefitů.
Kurz připravuje účastníky na zkoušku Managing Benefits Foundation.
Zde níže si můžete přečíst kurzovní list s informacemi o kurzu Managing Benefits Foundation.
Objectives
- Definice, rozsah a cíle řízení přínosů, překážky jeho efektivního uplatňování a klíčové charakteristiky úspěchu.
- Principy, na nichž jsou založeny úspěšné přístupy k řízení přínosů.
- Pět postupů obsažených v cyklu řízení přínosů a příslušné techniky použitelné pro každý z nich.
- Rozsah klíčových rolí a odpovědností při řízení přínosů a typický obsah hlavní dokumentace řízení přínosů.
- Přístupy k implementaci a faktory, které je třeba zohlednit při udržování pokroku.
Who it is aimed at
- Vedoucí pracovníci, včetně ředitelů pro změny a transformaci, kteří jsou zodpovědní za to, aby investice organizace do změn přinášely užitek a dosahovaly strategických cílů organizace.
- Vrcholoví odpovědní vlastníci (SRO) / sponzoři / vedoucí pracovníci projektových rad a odborníci na řízení projektů a programů (PPM) a řízení změn, kteří jsou odpovědní za realizaci iniciativ změn, z nichž jsou realizovány přínosy.
- Manažeři portfolia a pracovníci kanceláře portfolia odpovědní za řízení portfolia iniciativ změn v organizaci - včetně optimalizace přínosu ke strategickým cílům.
- Tvůrci obchodních případů odpovědní za poskytování spolehlivých podkladů, na jejichž základě se přijímají investiční rozhodnutí.
- Finanční odborníci a ekonomové odpovědní za provádění hodnocení investic a posuzování priorit portfolia nebo za účast na něm.
- Podnikoví manažeři odpovědní za řízení provozních funkcí, jejichž prostřednictvím nebo v jejichž rámci jsou realizovány iniciativy změn a realizovány přínosy.
- Manažeři změn a manažeři přínosů odpovědní za řízení obchodních změn a realizaci přínosů.
- Ostatní osoby se zájmem o úspěšné provedení změny, včetně strategických plánovačů, manažerů provozní výkonnosti, interních a externích auditorů, odborníků na veřejné zakázky a obchod atd.
Contents
- Přehled řízení benefitů - Co je to řízení benefitů?
- Zásady řízení benefitů
- Cyklus řízení benefitů
- Identifikace a kvantifikace přínosů
- Hodnota a hodnocení přínosů
- Plánování přínosů
- Realizace přínosů
- Přínosy založené na portfoliu
- Implementace řízení přínosů
- Udržení přínosů
Prerequisites
Žádné předpoklady.
Duration
- Doba trváníOnline kurzu : 1 rok
Courses languages
Teacher language
Material course language
Exam type
Certification
Oficiální certifikátManaging Benefits™ Foundation
Certificate type
Exam language
Exam format
- Formát s možností výběru z více možností
- 50 otázek na jeden papír
- pro úspěšné složení zkoušky je třeba získat nejméně 25 bodů (z 50 možných) - 50 %
- doba trvání 40 minut
- Uzavřená kniha.